De vraag

De opleidingsafdeling van een grote top 10 gemeente stapt over naar een nieuwe elektronische leeromgeving en de opleidingscoördinator is afwezig in verband met zwangerschapsverlof. Daarnaast heeft de gemeente behoefte aan ondersteuning bij de transformatie van de opleidingsafdeling naar een organisatie die werkt op basis van een vraaggestuurde aanpak.
 

De oplossing

Door de inzet van een ervaren HRD-architect, voor een periode van 3 maanden (3 dagen per week) wordt de implementatie begeleid om zo de gewenste transformatie in gang te kunnen zetten. Activiteiten die hierbij centraal stonden zijn; het aanleggen van een nieuw elektronisch opleidingenbestand, het organiseren en plannen van de uitvoering van cursussen/opleidingen, het ondersteunen van de concernadviseurs t.a.v. beleidsontwikkeling en uitvoering en advies en ondersteuning bij de verandering in de organisatie.
 

Het resultaat

Door concrete afspraken en korte lijnen en een goede match tussen opdrachtgever en HRD-architect werd de implementatie succesvol begeleid en de gewenste organisatieverandering in gang gezet.